*的十八届三中全会，将推动传统媒体和新兴媒体融合发展确定为当前宣传思想文化领域深化改革的一项重要任务。面对经济新常态和互联网快速发展的挑战，大众报业集团科学分析报业现实，推进媒体融合从提升核心竞争力出发，落脚于不断增强核心竞争力，增强媒体集团的影响力营造和转化、营销能力，使传统媒体和新兴媒体优势互补，此长彼长，通过科学融合更好地发挥主流媒体的作用，借助新媒体巩固壮大报纸的舆论阵地、发行阵地和经营阵地，走有大众特色的媒体融合之路，不断增强和提高*报集团在舆论生态新格局下的传播力、引导力、影响力、公信力。
明确做强“两体”——融合推进——形成融媒体业态这一媒体融合方向，坚持树立一体化发展理念，抓住关键点，形成媒体和产业发展新动能
《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》（中办发[]48号）明确了媒体融合的方针原则，指出媒体融合必须树立一体化发展理念，促进报网融合、台网融合，使传统媒体和新兴媒体优势互补，此长彼长，通过科学融合更好地发挥主流媒体的作用。大众报业集团把这一理念与报业实践相结合，明确媒体融合方向，就是：做强“两体”——融合推进——形成融媒体业态。具体来说，做强“两体”，一是坚定不移做强报纸，二是做好属于报纸自己的新媒体，融合是报纸和新媒体融合，是两个载体的融合。新媒体和报纸在服务群体、内容生产、产业经营、技术保障、平台（载体）、资本、组织等多个方面一体化运筹，以融合的理念和方式推进，此长彼长。做强“两体”，融合推进的结果，是新型融媒体业态的形成。融媒体业态是以融合影响力为根本，以报纸和新媒体两个平台为支撑，订户、用户相融，内容相融、媒体相融，经营相融、产业相融，平台（载体）相融，相互依存、相互促进，形成媒体和产业发展新动能。
媒体融合要抓住关键点。针对关键点的突破，大众报业集团确定了“控体——明路——建端”的六字诀。控体，是把载体控制在自己手里。报纸在办报人手里，报纸的影响和赢利就属于办报人。新媒体也要控制在自己手里，做好报纸自己的新媒体，主要的平台自己打造，注重区分不同用户，体现不同功能，满足不同需求，打造不同产品。近年来先后投入多万元，加强信息化建设，涵盖采编系统升级、新媒体阵地建设、技术人才培养等各方面，打造了新锐大众、齐鲁壹点、半岛、山东24小时等客户端，以及齐鲁晚报“蛙眼”读者数据库、“山东手机报”编审系统等新产品，初步形成了报、网、端、微跨界融合，手机、电视、电脑“三屏”打通的全媒体矩阵，网站数量17个，日均点击量多万次；客户端用户达到万，手机报订户多万。同时充分利用微博、